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Scénarios du futur
La F@brique du Futur
L’association La fabrique du futur a pour objet la promotion de l’innovation citoyenne, sociétale, ascendante. Une démarche qui bouleverse la conception de l’innovation et la rend plus proche de l’individu et de son environnement.
Ces chercheurs, consultants, experts, dont le concepteur de SOS-21 fait partie, sont des ''militants'' de la modernité utile. Leur savoir s’adresse aussi bien à des entreprises, des collectivités, des organismes qu’au citoyen.
Aujourd’hui est déjà demain, en tout cas c’est fort de cette possibilité que l’association La fabrique du futur est née en 2006. Une association qui se veut tout à la fois opérationnelle en matière de prospective et d’innovation, qui réconcilie innovation scientifique, technologique et développement durable.
Deux constats d’abord : la France n’est pas parmi les pays des plus novateurs et l’innovation au sens classique ça marche de moins en moins.
De nombreuses études le montrent, la technologie pour la technologie, déconnectée de l’humain n’a pas la côte...
La F@brique du Futur constitue un dispositif citoyen d'accompagnement des entreprises et organisations qui se base sur un laboratoire d'usages dans le domaine de la prospective et de l'innovation ascendante[1].
L'association La F@brique du Futur a pour vocation de promouvoir une prospective et une innovation :
- responsables, réconciliant la science et la technologie avec le "développement durable" :
le développement durable et la prospective s'ignorent trop souvent. Nous souhaitons faire de la fertilisation croisée entre ces deux disciplines, en travaillant pour un développement désirable.
- polyformes et ouvertes : nous nous intéressons à la prospective et à l'innovation dans tous les domaines. L'innovation n'est pas seulement le high-tech, il y a aussi une innovation "low tech", sociétale, citoyenne, dans la cité, les services de proximité, les services à la personne,...
- transdisciplinaires : dans une économie de la connaissance et dans un monde complexe en mutation rapide, il est nécessaire de mettre en résonance différentes disciplines, de faire preuve d'imagination et de sensibilité, de réconcilier "cerveau gauche" et "cerveau droit".
- imaginatives, mais concrètes et opérationnelles : le futur s'imagine et se désire avant de prendre corps.
Nous prônons des approches basées sur la créativité, l'optimisme, le souhaitable, le rêve...
- pragmatique, car ancrée sur la réalité : la F@brique du Futur pense globalement mais agit localement, au plus
près du terrain grâce à son réseau d'experts et consultants, et elle se déploie en réseau, sur les territoires.
- "faisant sens" : loin de nous focaliser sur les tendances de court terme et épiphénomènes de mode, nous identifions les tendances de fond et
signaux faibles annonciateurs de changements et ruptures.
- collaboratives et participatives : les consommateurs, usagers, citoyens... sont au premier chef concernés par les offres nouvelles conçues par les entreprises et organisations puisque celles-ci leur sont destinées.
Ayant une conscience accrue de la nécessité d'ouvrir collectivement des pistes résolument novatrices, ils savent qu'ils ont ainsi la responsabilité de co-inventer un meilleur futur, grâce à des processus d'innovation horizontale et ascendante.
[1] L'innovation ascendante part de l'observation des usages et comportements des personnes dans leurs diverses composantes (consommateurs, citoyens, internautes, etc.).
Ces chercheurs, consultants, experts, dont le concepteur de SOS-21 fait partie, sont des ''militants'' de la modernité utile. Leur savoir s’adresse aussi bien à des entreprises, des collectivités, des organismes qu’au citoyen.
Aujourd’hui est déjà demain, en tout cas c’est fort de cette possibilité que l’association La fabrique du futur est née en 2006. Une association qui se veut tout à la fois opérationnelle en matière de prospective et d’innovation, qui réconcilie innovation scientifique, technologique et développement durable.
Deux constats d’abord : la France n’est pas parmi les pays des plus novateurs et l’innovation au sens classique ça marche de moins en moins.
De nombreuses études le montrent, la technologie pour la technologie, déconnectée de l’humain n’a pas la côte...
La F@brique du Futur constitue un dispositif citoyen d'accompagnement des entreprises et organisations qui se base sur un laboratoire d'usages dans le domaine de la prospective et de l'innovation ascendante[1].
L'association La F@brique du Futur a pour vocation de promouvoir une prospective et une innovation :
- responsables, réconciliant la science et la technologie avec le "développement durable" :
le développement durable et la prospective s'ignorent trop souvent. Nous souhaitons faire de la fertilisation croisée entre ces deux disciplines, en travaillant pour un développement désirable.
- polyformes et ouvertes : nous nous intéressons à la prospective et à l'innovation dans tous les domaines. L'innovation n'est pas seulement le high-tech, il y a aussi une innovation "low tech", sociétale, citoyenne, dans la cité, les services de proximité, les services à la personne,...
- transdisciplinaires : dans une économie de la connaissance et dans un monde complexe en mutation rapide, il est nécessaire de mettre en résonance différentes disciplines, de faire preuve d'imagination et de sensibilité, de réconcilier "cerveau gauche" et "cerveau droit".
- imaginatives, mais concrètes et opérationnelles : le futur s'imagine et se désire avant de prendre corps.
Nous prônons des approches basées sur la créativité, l'optimisme, le souhaitable, le rêve...
- pragmatique, car ancrée sur la réalité : la F@brique du Futur pense globalement mais agit localement, au plus
près du terrain grâce à son réseau d'experts et consultants, et elle se déploie en réseau, sur les territoires.
- "faisant sens" : loin de nous focaliser sur les tendances de court terme et épiphénomènes de mode, nous identifions les tendances de fond et
signaux faibles annonciateurs de changements et ruptures.
- collaboratives et participatives : les consommateurs, usagers, citoyens... sont au premier chef concernés par les offres nouvelles conçues par les entreprises et organisations puisque celles-ci leur sont destinées.
Ayant une conscience accrue de la nécessité d'ouvrir collectivement des pistes résolument novatrices, ils savent qu'ils ont ainsi la responsabilité de co-inventer un meilleur futur, grâce à des processus d'innovation horizontale et ascendante.
[1] L'innovation ascendante part de l'observation des usages et comportements des personnes dans leurs diverses composantes (consommateurs, citoyens, internautes, etc.).